英特尔曾经了错失切入移动市场的最好机会之一。
这是一个值得铭记的教训。
当这样的教训与易科的芯片需求一同被摆在面前，布莱恩很难不触动，他从1982年进入英特尔，迄今为止已经为公司工作33年，见证了英特尔的巅峰与迟缓。
早在2000年之前，英特尔的巅峰市值就超过5000亿美元，而现在仅仅是1500亿美元。
布莱恩去年说服董事会收购博通，就是慷慨激昂的要重推移...
英特尔曾经了错失切入移动市场的最好机会之一。
这是一个值得铭记的教训。
当这样的教训与易科的芯片需求一同被摆在面前，布莱恩很难不触动，他从1982年进入英特尔，迄今为止已经为公司工作33年，见证了英特尔的巅峰与迟缓。
早在2000年之前，英特尔的巅峰市值就超过5000亿美元，而现在仅仅是1500亿美元。
布莱恩去年说服董事会收购博通，就是慷慨激昂的要重推移...